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分享拼多多新店接手后的一周时间的直通车实际操作
发布时间:2024-05-02

分享拼多多新店接手后的一周时间的直通车实际操作

新建一个计划,为什么不能用前期的测试计划呢?因为测试计划前期由于测试各种因素,数据肯定好不到哪儿去,计划的权重不仅没有,反而还会拖累我们后续的权重增长,所以一定要新建一个计划。

第一天:

新建计划日限额设置成够100个左右卡前三位置的点击即可(按照前期测试出来的出价),设置5-10个关键词精准匹配。

投放时间选择出你测试的高点击时段,其他时间段暂时不投放,时间折扣100%;地域暂时只投放点击率高的前10个省份;人群也只投放测试出来的高点击人群包,溢价同样100%。

第二天:

保持5-10个词,点击量200个左右(我这边就直接按照高速递增了,如果大家选择的是其他递增方式,就把点击量改改就行),点击率可以把昨天数据不好的词、地域、给删了,让点击率比昨天要高些,最好做到2倍左右。

保持一个创意,这个阶段还是稳权重的阶段,所以人群溢价不要动,时间折扣不要动,关键词出价不要动,资源位溢价不要动。

第三天:

在高点击率的加持下,这个时候关键词质量分应该更新上10分了。这个时候我们时间投放可以改成2-8点不投放,8到次日2点100%。

另外再加入点击率高的和转化高的词,新加的词出价也是统一出价,和原先的词出价一样,半小时观察1次,点击率差的删掉,点击率好的保留。保证创意点击率维持在1.5倍以上。

整体点击量继续递增,维持在400个以上。拖价今天继续不动,保持权重稳定一天。

第四天:

继续加入点击率高的和转化高的词,点击率差的删掉,点击率好的保留。创意点击率维持在1.5倍左右,整体点击量800个以上。这个时候人群溢价可以拖5%看看点击率没掉,没掉就接着拖。时间折扣不要动,关键词出价不要动。

第五天:

继续加入点击率和转化高的词,整体点击量继续递增到1600,其余操作保持与前一天不变。注意,在操作人群溢价拖价的时候,如果拖价后数据出现了较大的波动,那说明这一阶段的权重到目前的溢价已经是极限,就最好把溢价再加回去稳一段时间。

第六天:

继续保持点击量递增,递增到3200,其余操作保持不变,即继续加词,维持住点击率,然后尝试拖人群溢价。如果人群溢价已经拖到了30%,且我们的数据能够继续保持稳定及递增,那我们就可以去尝试拖一下时间折扣和资源位溢价。

第七天及之后:

第七天的点击量要递增到6400左右,如果递增不上去,就按照最大值来继续维持权重。

然后其余的操作还是一样,加词维持点击率,继续拖价。总体就是在维持高点击率的情况下持续递增增加店铺推广计划的权重,同时控制PPC,加速整体计划权重的快速养成。

在之后的阶段,我们继续维持高速递增对于资金压力会比较大,所以商家可以根据自己的实力来斟酌后续的操作是维持现状还是继续增加。

这一阶段权重上升了,如果我们想要降低一些限额也是可以的,不过限额不要一下子降的太猛,逐步减少限额降点击,但不能降得太低,原先6400的点击,我们逐步降到2000-3000左右的点击即可,太低就会影响权重了。

在拖价方面,只要我们的权重能够维持,拖价就可以继续按照资源位溢价-时间折扣-人群溢价--关键词出价的顺序来继续拖。按照标品先人群后时间再出价、非标品先时间后人群再出价的顺序来,顺序不要乱了,也不要两个或三个数据同时拖。

另外,这一阶段我们还可以通过人群洞悉的报表来把七天里转化低的地域、人群也给优化一下,关键词我们后面几天每天都有在优化的就不再说了。

按照这一波操作下来,我们的PPC应该就正常拖下来了。如果在拖价的过程中,会有出现刚才我说过的拖价后数据不稳的情况。那我们把数据提升上去后需要稳住一段时间,会导致拖价的周期相对应的延长,这个没有太大的关系,就正常操作即可。

其实对于商家而言我们肯定最想的就是搜索计划权重的快速养成从而快速拉升店铺的自然流量,所以这个整个提升期间的递增计划对我们是非常重要的,尤其是出现数据异常的情况的处

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